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昆明螺旋管价格2008年到2018年，制造业经历了激荡起伏的十年。未来十年，“制造”在哪些领域能够更进一步？2030年的会是什么样的？

2014年，吴老师曾认为：制造业现在是非常恐怖的淘汰时期，传统制造业将会有80%离开，剩下的20%会焕然一新。4年后，他如何看待这个问题？

前几天，吴老师受到了望智库的访谈邀请，一起聊了很多有趣的话题，快跟着小巴一起来看看吧。

技术突破点在哪？

了望智库：在未来十年，“制造”在哪些领域能够打破欧美的技术垄断？

吴晓波：未来，就技术革命角度而言，我们在很多领域可以做出好成绩，举几个比较突出的例子：

芯片：可能会慢慢形成独立开发的能力。上海的中芯国际、华为等等已经具备了自主开发芯片能力。2017年，小米也推出了自己的芯片。

液晶：近这几年在方、tcl这些公司的努力下，我们慢慢掌握了大屏液晶面板的一个生产和研发能力。过去，液晶技术长期来掌握在韩国和日本人手上。

重型机械：的徐工、柳工和三一重工，他们在重型机械、在泵的制造领域排在位。

机器人：现在有6000多家机器人公司，多。而且，我们还收购了欧洲大的工业机器人公司——库卡。

这样的例子还有很多。

如果我们把制造业想象成一幅图景，它的颗粒度可以非常非常小，小到手机镜头的一层膜、电热炉里面的一根丝，你能不能生产出来？

在这个“小”的层面，制造业的很多能力还是有所欠缺的，有一部分技术还是掌握在外国企业手里。

“国产化”有没有必要？

吴晓波：我们已经能够独立完成一个产品的97%到98%，后那一关要不要打，能不能打？我们要不要独自克服所有技术堡垒？制造业正在讨论这件事情。

结论是，从现阶段来看，有些东西我们不会把它打下来，因为代价太大。

它不可替代，但并没有那么高的盈利能力。

那么，你总要“留口饭给大家吃”，就像人专有的一些技术，美国人日本人也没必要把我们“干掉”一样。

这就是化产业配套和分工的过程，我们有的时候会说“的国产化”，其实，这并不是特别理性的一件事情。全部国产化以后，跟化的关系是什么？

技术毕竟是非均衡布点的，一个国家某项技术的发展，有各种各样的原因。

比如，以色列人的滴灌技术特别强，因为它整个国家都处于沙漠地带，土地面积很小，必须花大力气研究滴灌。

我们新疆也需要滴灌，我们是不是就要从头到尾自己全部做完？

没有必要。

对于有些技术，我们是选择性地不克服。

野蛮战斗力的保障

了望智库：2014年，您曾说，制造业现在是非常恐怖的淘汰时期，传统制造业将会有80%离开，剩下的20%会焕然一新。现在来看，这80%被淘汰的企业有哪些？它们为什么会被淘汰？

吴晓波：在各个行业，中小规模、高能耗、低利润的企业都会遭到淘汰。

它们当中，有些已经不见了；有些从迁移到其他的国家，如印尼、马来西亚、缅甸等；有些从东南沿海迁到了的中部、东部地区去。

现在，淘汰还在发生过程中。如果还是依靠成本和规模优势，这样的企业消失是迟早的。

了望智库：前阵子，中兴有位员工因裁员就含愤坠楼，这背后反映了什么行业问题？

吴晓波：每天都有很多公司在裁员，很多人被减薪或者失业。

之所以受到如此高度关注，无非因为发生在中兴。

中兴这次事件体现了这些通讯公司职场竞争的残酷性。

举个例子，华为招工有两项特别要求：个，必须要工作5年以上；第二个，40岁就可以退休。

这说明它对人才的挤压性使用是别的行业所罕见的。

现在，的bat员工平均年龄是27岁。40岁左右，除非你是高管，如果只是普通员工，你很可能要被淘汰。而且，很多公司有10%的强制性末位淘汰。

实际上，这是制造业之所以能够保证野蛮战斗力的原因之一。中兴这件事情并不能代表什么东西，只能提醒中兴公司：你们需要有一支心理老师队伍，或者一个专门的部门来帮助大家缓和心理上的问题。